春暖花開(kāi)，萬(wàn)物復蘇。3月31日，佳惠超市辰溪店2018年度務(wù)虛會(huì )議在橘海山莊會(huì )議廳勝利召開(kāi)。店長(cháng)、財務(wù)、人事、各部門(mén)銷(xiāo)售經(jīng)理及課助以上管理人員都出席了會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始，人事通報了2017年的人事結構和薪酬狀況，從中分析出員工年輕化的重要性，總結出提高工作效率是大家增加收入的有效途徑。

接著(zhù)是生鮮處發(fā)言，朱處長(cháng)感觸很深，最大的思想轉變就是由原來(lái)的“要我賣(mài)”、“不敢賣(mài)”轉化為“我要賣(mài)”、“大膽賣(mài)”。以前不怎么看好的單品，比如：牛肉、黑豬肉、魚(yú)蝦類(lèi)、熱帶水果等通過(guò)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)都得到大幅提升，菠蘿蜜及蜜瓜的銷(xiāo)售都排全司前幾名，進(jìn)口小菠蘿一度拿到全司銷(xiāo)售冠軍。

非食處著(zhù)重分享了家用課的操作思路和家紡節的成功案例，以及清潔課如何與公司找標桿、與門(mén)店找差距、與銷(xiāo)售找空間。深入淺出的分析讓大家耳目一新、受益良多。

食雜處總結了去年年貨期間的經(jīng)驗與得失，對重點(diǎn)類(lèi)別分析到單品，通過(guò)市場(chǎng)調查順應市場(chǎng)消費趨勢，強化差異化商品、加強整件售賣(mài)，尋找18年新的機會(huì )點(diǎn)，增加市場(chǎng)份額。

最后趙店長(cháng)表示，18年我店要利用公司直采優(yōu)勢，補充品項，提高商品品質(zhì)，抓住季節，促進(jìn)趨勢品牌，從而滿(mǎn)足顧客的更高要求，讓員工在提高收入的同時(shí)找到自己的人生價(jià)值，增強員工的幸福感、歸屬感。(文/禹云付)