1月9日，公司零售板塊在總部四樓召開(kāi)了2018春節年貨工作會(huì )議�？偛靠偙O、部長(cháng)、采購、營(yíng)運、門(mén)店店長(cháng)、處長(cháng)、課長(cháng)、及20余家外地企業(yè)嘉賓近800余人參與了會(huì )議，創(chuàng )下公司成立以來(lái)營(yíng)運會(huì )議人數最高記錄。

這次會(huì )議圍繞2017年度年貨經(jīng)驗分享及不足、2018年機會(huì )、增長(cháng)空間及努力的方向等內容展開(kāi)。發(fā)言主要以門(mén)店處長(cháng)、課長(cháng)為主，來(lái)自公司各區域門(mén)店10多名代表分享了2017年貨工作的得與失、2018年年貨的重點(diǎn)品類(lèi)及單品的結構變化、18年年貨銷(xiāo)售目標等。

通過(guò)會(huì )議學(xué)習，參與會(huì )議的學(xué)習人員，知道了自己的不足與改進(jìn)點(diǎn)：要敢于相信采購，推新品，抓趨勢，改變我們以往的銷(xiāo)售方式；要敢于售賣(mài)，敢于投入人員；明白了服務(wù)與溝通很重要，有目標才有增長(cháng)，隨著(zhù)商品結構的組合完善，消費群體也將隨著(zhù)改變。

                                               

9號的會(huì )議讓大家對以后的工作有了新的認識和操作方法。

最后，湯董對會(huì )議進(jìn)行總結。

湯董說(shuō)：在零售這個(gè)行業(yè),我們必須不停地奔跑，才能留在原地，才能創(chuàng )造新天地，我們要改變原來(lái)的習慣思維模式，接受新的思想，要研究商品的結構，找方法，跟著(zhù)市場(chǎng)走，商品價(jià)格要符合市場(chǎng)的規律，老老實(shí)實(shí)做人，讓顧客滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意，讓員工在平臺上找到自己的價(jià)值，讓大家在今年的收入創(chuàng )新高。