4月29日下午，在總部召開(kāi)了學(xué)習同行先進(jìn)發(fā)言材料交流分享會(huì )議，總部各系統所有員工、投資公司各分公司代表與懷化區銷(xiāo)售經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)公司主管、配送中心主管級以上員工等300余人參加了會(huì )議。這也是公司成立以來(lái)，第一次組織總部所有員工等聚集在一起學(xué)習交流，分享心得。今后公司將不定期的開(kāi)展類(lèi)似的活動(dòng)，讓大家相互學(xué)習，交流思想，不斷提升自身素養。分享會(huì )上15名來(lái)自不同部門(mén)的員工結合自身崗位實(shí)際暢談了自己的學(xué)習心得， 以下是來(lái)自部分員工的分享：

 

華盛堂百貨  周良英

 當我們圍繞理念去做工作時(shí)，非常有效，我們在工作中并不缺標準和制度，但是我們在執行落實(shí)中缺乏有效的工作方法，當推行公司的制度時(shí)，想想公司的理念和出發(fā)點(diǎn)，就明白了怎樣引導員工、通過(guò)怎樣的方法去達成，往往事半功倍。結合現階段的工作來(lái)說(shuō)，我的理念不夠深入，執行力沒(méi)有養成習慣，所以自己的工作沒(méi)有成為亮點(diǎn)，也使自己沒(méi)有成為優(yōu)秀。在今后的工作中只有加強理念認識，養成執行力習慣。

大眾鞋服   崔亞雲

在今后的工作中，我一定要調整心態(tài)，多與門(mén)店溝通，帶著(zhù)柜長(cháng)和員工共同去完成各項工作，多溝通，少指責，少抱怨。我要對工作認真負責，要有神圣的使命感，這樣才能把工作做好！我要熱愛(ài)服裝這個(gè)行業(yè)，要踏踏實(shí)實(shí)沉到里面去！我一定要一步一改進(jìn)，一點(diǎn)一滴努力，在一個(gè)一個(gè)點(diǎn)上逐個(gè)發(fā)力，學(xué)習標桿，在每個(gè)點(diǎn)上突破！創(chuàng )造女褲類(lèi)別的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自我價(jià)值。

 

營(yíng)運部  石擺擺

如何開(kāi)發(fā)人的巨大潛能？必須要動(dòng)作而不是動(dòng)念，做、做、做！不要動(dòng)念頭。要保持能量，把能量用來(lái)做動(dòng)作，不要把能量都用來(lái)分析對和錯，整天爭論這個(gè)做法對，還是那個(gè)做法對。很多人做不成什么事情，說(shuō)來(lái)說(shuō)去都是妄念太多，想得太多的緣故，妄念最容易消耗人體的正能量，最后連做的勇氣都沒(méi)有了。公司馬上就要上自動(dòng)補貨系統了，不管遇到什么困難，我一定努力學(xué)習，迎難而上。

 

商品行政部  尹峰

我覺(jué)得我的幸福感很強，為在佳惠工作而感到幸福，為有這么可愛(ài)的領(lǐng)導及同事們感到幸福，為有愛(ài)我的家人們幸福……如果總對比看到周?chē)�比我們生活條件優(yōu)越的人，那就無(wú)從談起幸福，就像我們的大家長(cháng)湯老師說(shuō)的一樣，人生不要信較——比較、計較，幸福其實(shí)就是自己心里的感覺(jué)，縱向看自己的生活比原來(lái)好，生活水平有提高，其實(shí)就是幸福，如果總看到別人的生活，看得見(jiàn)又達不到，或者達到了，這山望著(zhù)那山高，這幸福又從何談起呢？

 

新天地店   劉霞

今年湯董提出了：“向流程要效益，向標準要空間。向平臺要價(jià)值，向文化要歸屬”這個(gè)理念。當全員行動(dòng)時(shí)。李店給我們規范了流程。當時(shí)我們是痛苦的。內心是拒絕的。但是經(jīng)歷了很多次的改變和適應，現在已經(jīng)由抵觸到適應。由拒絕到習慣。也正如湯董常說(shuō)一個(gè)人的改變是需要經(jīng)歷21次。是的，當我們經(jīng)歷過(guò)21次的磨合改變。逐漸適應，并愛(ài)上了這個(gè)流程。正是因為流程得以規范。我們的門(mén)店才會(huì )越來(lái)越好。

衣行順鞋服   陳鏡宇

把每天的工作重新梳理一遍，進(jìn)行重要緊急劃分，我發(fā)現其實(shí)我也沒(méi)有那么忙，而是我們沒(méi)有規劃好自己的工作，方法總是比困難多，銳變，創(chuàng )新就是任何時(shí)候多找找自身的原因，加強學(xué)習，你的工作才能落地。沒(méi)有學(xué)習一切就是固閉自封，而學(xué)習沒(méi)有落地一切也是空談。接下來(lái)的工作，一切行動(dòng)需落地，一步一腳印，成長(cháng)沒(méi)有捷徑。