湖南佳惠集團董事長(cháng)李小紅深入省級貧困村調研精準扶貧
“非常感謝佳惠給我們帶來(lái)脫貧致富的好路子!”近日,湖南佳惠集團董事長(cháng)李小紅前往省級貧困村—芷江侗族自治縣三道坑鎮五郎溪村調研精準扶貧工作,剛進(jìn)村就被村支書(shū)田書(shū)記和聞?dòng)嵹s來(lái)的村民團團圍住,田書(shū)記緊緊握著(zhù)李小紅董事長(cháng)的手,激動(dòng)地傾訴著(zhù)心中的喜悅。
村民在村頭迎接李董的到來(lái)
據了解,五郎溪村是省級重點(diǎn)扶貧村。2015年全村有貧困人口331人,低保戶(hù)194人,五保戶(hù)15人,村集體負債20余萬(wàn)元。由于山高坡陡、人多田少、交通阻滯、信息閉塞,貧困一直是壓在全村2000多村民身上一道重重的枷鎖。
2015年9月,在獲知五郎溪村的情況后,李小紅董事長(cháng)立即組建扶貧小組開(kāi)展考察調研,并決定按照“因地制宜”、“一村一策”的精準扶貧思路,針對該村的山地特點(diǎn)和特產(chǎn)優(yōu)勢,開(kāi)展金銀花冷鏈產(chǎn)業(yè)扶貧和中蜂養殖項目扶貧。
2015年11月,佳惠投資100萬(wàn)元整合旗下的農產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)、連鎖超市、電商運營(yíng)公司等平臺,開(kāi)辟五郎溪生態(tài)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)柜、專(zhuān)區20個(gè);12月底,總投資200萬(wàn)、庫容1500方的產(chǎn)地預冷庫一期750方在五郎溪建成投入使用;2016年4月,在佳惠公司指導下,年加工能力200噸的金銀花標準化烘干生產(chǎn)線(xiàn)建成投入使用。2016年年初,由佳惠集團、新晃晴方蜂業(yè)合作社、上海心家電子商務(wù)有限公司組成的五郎溪中蜂養殖扶貧產(chǎn)業(yè)項目正式運作,中蜂養殖采用統一養殖、統一配送、統一技術(shù)標準、統一商標、統一回收代銷(xiāo)的“五個(gè)統一”模式,確保養蜂戶(hù)風(fēng)險最小化、收益最大化。
田書(shū)記欣喜地告訴李小紅董事長(cháng),預冷庫和標準化烘干生產(chǎn)線(xiàn)的使用,金銀花價(jià)格由原來(lái)1.3元/斤漲到3元多/斤,而且不用擔心因天氣原因造成產(chǎn)品腐壞和滯銷(xiāo)等問(wèn)題,昔日山窩窩里的“土疙瘩”,如今已經(jīng)成為村民脫貧致富的“香餑餑”,連廣東、浙江的商戶(hù)也慕名而來(lái)。中蜂產(chǎn)業(yè)也喜獲豐收,全村有26戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)入養蜂合作社發(fā)展養蜂287箱,短短兩個(gè)月人均增收近3000元。
村民向李董匯報扶貧項目的收獲
李小紅董事長(cháng)聽(tīng)取田書(shū)記的介紹后,非常高興。她說(shuō),她這些年時(shí)刻關(guān)注著(zhù)大湘西片區、武陵山扶貧攻堅區老鄉們脫貧奔小康問(wèn)題,也經(jīng)常在任何可能的場(chǎng)合為扶貧脫貧鼓與呼。五郎溪產(chǎn)業(yè)項目扶貧能夠取得較好的成績(jì),關(guān)鍵是扶貧措施精準、方法對路、工作務(wù)實(shí)。 她強調,授人以魚(yú)不如授人以漁。精準扶貧,就要扶貧扶到點(diǎn)子上、扶到老鄉們的心坎上,讓老鄉們獲得實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。下一步,她希望佳惠扶貧小組和五郎溪村支兩委要繼續引導村民特別是貧困戶(hù)加入到產(chǎn)業(yè)扶貧項目中盡快實(shí)現脫貧;加強金銀花種植和中蜂養殖技術(shù)研究,努力形成可復制可推廣的技術(shù)模式;大膽解放思想,充分利用產(chǎn)地預冷庫和冷鏈物流等先進(jìn)技術(shù),發(fā)展特色種植、特色養殖等產(chǎn)業(yè),不斷擴大致富門(mén)路。
田書(shū)記陪同李董參觀(guān)冷鏈使用情況
中峰養殖合作社社員向李董講述蜂蜜養殖情況
村民對李董的扶貧項目收獲滿(mǎn)滿(mǎn),表達感恩之情