信念 使命 夢(mèng)想才能讓我們佳惠走得更遠

【作者： 來(lái)源： 瀏覽次數：139 日期：2014-5-8 上午 11:25:11】

尊敬的各位佳惠合作伙伴們，佳惠的兄弟姐妹們：大家好！感謝大家的精彩表演！今天你們的事跡很感人,氣氛也很熱烈，節目接地氣！坐在下面觀(guān)看，我一直在為大家感動(dòng)。過(guò)去一年的成就來(lái)之不易，這是佳惠全體員工團結奮斗的結果，我們既是一支敢于打仗的隊伍，又是一支有能力、有智慧、有責任心的隊伍。在此，我代表董事會(huì )感謝你們!感謝我們的員工，感謝我們的合作伙伴們，沒(méi)有你們就沒(méi)有我今天的感動(dòng)，沒(méi)有你們就沒(méi)有佳惠的今天。我深深為大家在佳惠付出的努力，所做的貢獻感到驕傲，自豪！還記得去年，我站在這里跟大家談佳惠的發(fā)展戰略，時(shí)隔一年，又迎來(lái)了我們佳惠的第15個(gè)年頭的聚會(huì )，也是我與湯董一起經(jīng)營(yíng)的20的年。這一年，我想得最多的是，怎樣創(chuàng )建好公司的平臺，讓我們的員工收入更多，生活得更體面，同時(shí)又能為社會(huì )做些事情，這是我最大的心愿和榮耀。2013年，中國傳統零售業(yè)表現低迷，我們企業(yè)零售板塊實(shí)現了營(yíng)業(yè)收入和凈利潤的雙增長(cháng)；我們企業(yè)投資板塊的“大物流”戰略布局也取得良性進(jìn)展，一是農產(chǎn)品物流園創(chuàng )造佳績(jì)，去年我們只用了4個(gè)半月建成8萬(wàn)平米的水果市場(chǎng)，只用了6個(gè)半月建成近1.5萬(wàn)㎡二號冷庫，確保了蔬菜、水果、凍品三個(gè)市場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)，確立市場(chǎng)的主體地位，為打造百億農產(chǎn)品物流創(chuàng )造了條件；二是佳惠商貿城形成亮點(diǎn)，成功創(chuàng )造了“西都銀座”平穩經(jīng)營(yíng)和持續繁榮的佳績(jì)，締造了“國際商貿城”征收工作和營(yíng)銷(xiāo)工作的傳奇故事，為打造百億工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)奠定了基礎。過(guò)去一年，是佳惠投資板塊發(fā)展戰略關(guān)鍵性的一年。我講得最多的一句話(huà)是，決策的問(wèn)題是不能犯一絲錯誤的，那是致命性的，是不能回頭；而管理的思路是可以調整的，是不斷完善的過(guò)程。我們大大小小的項目，在投入開(kāi)發(fā)過(guò)程中，碰到的每個(gè)環(huán)節的問(wèn)題都關(guān)乎到項目的成功。這需要我們有嚴謹的管理思想。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)是管理出來(lái)的，優(yōu)秀員工是管理出來(lái)的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來(lái)的，只有一個(gè)好的戰略、好的體制、好的人才、好的文化才能成就好的企業(yè)，才能把企業(yè)做大。我最關(guān)心的是怎樣讓我們的團隊盡快地成長(cháng)起來(lái),擔當大業(yè),保持佳惠的可持續發(fā)展。今天我想跟大家分享兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)。一是我們要做對員工和時(shí)代負責的企業(yè)。時(shí)代變遷，我們要思考企業(yè)未來(lái)的核心競爭力，我們的商業(yè)模式，經(jīng)營(yíng)模式，業(yè)態(tài)結構，在快速的發(fā)展和變革，因此，我們需要創(chuàng )新發(fā)展思路，做與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，讓我們的員工擁有發(fā)展的寬闊舞臺，也要求我們建大市場(chǎng)和全覆蓋的城市綜合體。大數據，大流量時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。未來(lái)誰(shuí)掌握了流量，誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權。我們的人氣、地氣、商氣發(fā)展都需要流量，零售賣(mài)場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)電商需要充分深度融合，商業(yè)也已經(jīng)被動(dòng)進(jìn)入了地產(chǎn)，開(kāi)始了與地產(chǎn)有效融合。有數據表明，目前只有5%的商品零售交易是在網(wǎng)上完成的，剩下的95%都是在線(xiàn)下的市場(chǎng)會(huì )發(fā)生的，而商業(yè)地產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，它是對傳統零售業(yè)健康發(fā)展的高效補充，是全渠道零售的強大支撐。我們不做純粹的開(kāi)發(fā)商，我們要做專(zhuān)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)管家。二是認真生活、快樂(lè )工作。今年3月在北京的兩會(huì )上，我提交了關(guān)于農產(chǎn)品冷鏈體系的建設和食品安全監管機制改革方面的建議，這兩個(gè)建議是出于對于現今人們生存條件的擔憂(yōu)，根本上是對我們誠信體系缺失的焦慮。大家每天忙碌地工作，忘記了關(guān)心自己，關(guān)心家人，關(guān)心朋友，但卻連“舌尖上的安全”都無(wú)法得到保障。只有從體制上重視，從源頭和每個(gè)鏈條上開(kāi)始監管，我們的生活品質(zhì)才有保證。我們的員工要有認真的生活態(tài)度，關(guān)心自己的健康，積極向上，努力進(jìn)取，珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，在崗位上發(fā)揮聰明才智。作為企業(yè)將為你們創(chuàng )造更好的工作環(huán)境，更優(yōu)越的福利待遇，更舒適的生活的條件。 各位兄弟姐妹們！2014年充滿(mǎn)新的機遇和挑戰，我們投資板塊任務(wù)繁重，責任重大。1、著(zhù)力推進(jìn)佳惠保稅倉的立項和規劃，搶?xiě)鹞淞晟絽^開(kāi)發(fā)和融入東盟，進(jìn)出口物流節點(diǎn)的先機；2、做好3萬(wàn)平米的配送中心和1萬(wàn)平米的生鮮加工基地建設，做好物流園綜合市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和三號冷庫的規劃；3、保證城市中央商城和佳惠國際商貿城順利開(kāi)盤(pán)；4、加快佳惠瑞豐園項目拆遷和規劃設計。我想強調的是：我們物流園和佳惠懷化商城兩個(gè)市場(chǎng)是兩個(gè)“金飯碗”，我們如何拿穩這兩個(gè)“金飯碗”，這就要求我們對市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理要有思路、有高度、有創(chuàng )新，更重要的是要接地氣。只有不斷提升我們的專(zhuān)業(yè)管理能力和實(shí)干精神，才能讓我們的市場(chǎng)有規模、有輻射力、有競爭；只有讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)有收益，我們的市場(chǎng)才會(huì )繁榮。 各位兄弟姐妹們！

我們一定要專(zhuān)注我們的目標，堅守我們的信念，堅持我們的夢(mèng)想，只有信念，使命，夢(mèng)想才能讓我們走得更遠。我希望在佳惠的良好平臺，我們的員工擁有歸屬感，價(jià)值感，成就感，為社會(huì )認同，被社會(huì )尊重。最后，讓我們一起祝福佳惠越來(lái)越好，讓我們一起為夢(mèng)想而努力奮斗�。ɡ疃�在2013年度表彰大會(huì )上的發(fā)言）