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公司組織各業(yè)態(tài)資產(chǎn)設備維護人員培訓
公司組織各業(yè)態(tài)資產(chǎn)設備維護人員培訓
【作者： 來(lái)源：總部品牌推廣部 瀏覽次數：312 日期：2013-5-17 下午 12:06:33】
隨著(zhù)公司發(fā)展速度的加快，分公司和門(mén)店數量的不斷增多，業(yè)態(tài)越來(lái)越廣，整個(gè)公司的資產(chǎn)越來(lái)越龐大，設備發(fā)生故障也越來(lái)越頻繁。5月14日——16日，針對門(mén)店資產(chǎn)設備人員在日常資產(chǎn)維護工作中表現出的弱勢狀態(tài)，公司資產(chǎn)部組織并邀請到10多個(gè)廠(chǎng)家、維保單位的工程師集中一起在懷化商校培訓中心舉辦此次為期三天的培訓班。
本次培訓共有40多人參訓，不僅有超市門(mén)店人員，而且物流冷鏈、地產(chǎn)、衣行順鞋服和華盛堂百貨等涉及設備維護的人員也積極參與�？偛咳肆Y源總監廖先宏寄語(yǔ)各位學(xué)員能學(xué)以致用，努力提升自身技能，在以后的工作中改變“一個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)等、靠、要”的思想狀態(tài)；蔣洪部長(cháng)著(zhù)重指出“設備維護人員作為后勤服務(wù)部門(mén)，雖然不能直接創(chuàng )造利潤，但可以幫助門(mén)店節省費用，增強公司和門(mén)店的贏(yíng)利能力。在保證門(mén)店設備正常運行的情況下盡可能地節省維修費用和水電費用，盡量杜絕設備安全事故。這就是設備人員的核心工作，也是設備人員價(jià)值的體現”；曾衛國部長(cháng)講述公司資產(chǎn)設備基礎管理制度及要求。要求學(xué)員們每月在日常工作中落實(shí)和執行六張表制度即：資產(chǎn)實(shí)物明細表、設備巡檢記錄表、水電情況登記表、冷庫/柜溫度檢查表、設備維修記錄表、門(mén)店閑置資產(chǎn)匯總表。
三天集中培訓，有針對巡店過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題總結和分析；有門(mén)店先進(jìn)代表及技術(shù)能手的典型經(jīng)驗介紹；還有廠(chǎng)家及供應商的課題技術(shù)交流；讓我們各門(mén)店、各部門(mén)的設備人員從這個(gè)平臺上得到相互交流和溝通的機會(huì )，統一思想，改變作風(fēng)，重新理順門(mén)店的資產(chǎn)管理工作，從而更好地為門(mén)店營(yíng)運服好務(wù)。
