 |
详细内容
懷化市區分公司首次營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
懷化市區分公司首次營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
【作者： 來(lái)源： 瀏覽次數：449 日期：2012-7-19 上午 10:23:59】
2012年7月12日，在懷化中心店六樓會(huì )議室召開(kāi)了懷化市區分公司成立以來(lái)的首次營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì )議，總部領(lǐng)導和懷化區分公司老總以及門(mén)店負責人均參加會(huì )議。
會(huì )上，大家首先對關(guān)于7月份及8月份司慶營(yíng)銷(xiāo)工作、如何開(kāi)展下一步會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)工作、如何解決懷化市區小門(mén)店缺貨及配送難的問(wèn)題、懷化市區工資及績(jì)效考核體系方案、市區內簽字權力下放問(wèn)題分小組進(jìn)行了現場(chǎng)討論，懷化區總劉文龍為每組討論出來(lái)的需要解決的實(shí)際問(wèn)題提供了指導。
隨后集團公司顧問(wèn)楊湘安指出了前段星級評比工作中存在的不足：一、是認識沒(méi)上去；二、是工作沒(méi)落實(shí)；三、是操作不嚴謹；并對下步工作開(kāi)展提出了三要：1、要進(jìn)一步提高思想認識；2、要安排專(zhuān)人抓執行；3、要嚴格按照方案要求和細則規定的程序、方法實(shí)施考評。
最后，集團公司人力資源部總監蒲富貴要求懷化市區所有門(mén)店打破原有思想，不能走形式用舉手的方式來(lái)評定本店星級，一定要嚴格按照總部要求及星評標準做好各項準備工作，各門(mén)店店長(cháng)應抓緊時(shí)間讓員工學(xué)習考評的細則，提高員工參與的積極性，并對考核項目、考核方法， 一一進(jìn)行了分解 。
星級評定營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，是改進(jìn)工作、提升基層管理者及員工水平與能力的一種有效措施，也是對員工培訓的一種方式，各門(mén)店要高度重視，積極組織員工參加，創(chuàng )出高星級的門(mén)店。