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佳惠超市湖南公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)檢討會(huì )議
佳惠超市湖南公司召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)檢討會(huì )議
【作者：吳波 來(lái)源： 瀏覽次數：732 日期：2012-3-21 下午 04:01:37】
2012年3月19日至20日，為期兩天的“佳惠超市湖南公司營(yíng)銷(xiāo)檢討會(huì )議” 在激情和振奮中落下了帷幕。
此次會(huì )議主要圍繞2011年度佳惠集團總結表彰會(huì )議主題“區域自治門(mén)店自主 員工自強”和湖南公司2012年工作規劃與部署展開(kāi)。佳惠超市湖南公司總經(jīng)理楊麗群、主要負責人龍著(zhù)坤、龔選兵、尹海泉、楊林，湖南公司各部門(mén)負責人和各連鎖門(mén)店店長(cháng)、財務(wù)經(jīng)理齊聚懷化，對去年工作進(jìn)行了認真分析、總結并制定了2012年的工作與業(yè)績(jì)目標。
會(huì )議由行政營(yíng)運總監龍著(zhù)坤主持。會(huì )議首先根據2011年度集團總結表彰會(huì )議感受與各分公司經(jīng)驗分享，各區域負責人就2012年如何做大市場(chǎng)份額的工作思路分別發(fā)言。會(huì )上楊麗群總經(jīng)理提出了湖南公司新一年的業(yè)績(jì)增長(cháng)指標。她要求，公司從基層到課處、到店長(cháng)……到總監，都要以利潤為中心，來(lái)實(shí)施運營(yíng)、管理，來(lái)做大2012年市場(chǎng)份額。同時(shí)，她還對新一年招商收入，對采購降低商品配置、降低采購成本、降低庫存商品周轉天數，對營(yíng)運控制損耗、提高勞效等工作提出要求。楊總表示，今年設立總經(jīng)理獎勵基金，對業(yè)績(jì)達成出色的區域、個(gè)人按月按季度給予獎勵。
會(huì )議以分小組討論的形式，主要圍繞以下議題而開(kāi)展。一、如何解決庫存問(wèn)題及庫存管理周轉有效性提升。二、如何有效解決損耗問(wèn)題，達到降低損耗率目的。三、如何提升勞效。四、如何解決缺貨問(wèn)題。五、如何解決配送費用及差異問(wèn)題。六、如何實(shí)施人才培訓及培養。會(huì )上各區域各小組針對性的提出突出問(wèn)題及解決問(wèn)題措施并安排專(zhuān)人作專(zhuān)項發(fā)言。
最后，集團董事長(cháng)湯愛(ài)華對湖南公司工作提出建議。湯總提出以“惟實(shí)可破天下之虛”的行動(dòng)指南，要求從：1、做好商品市調，了解商品流通價(jià)格；2、買(mǎi)斷，試驗；3、開(kāi)好班組會(huì )，提高員工積極性等方面，一切從實(shí)際著(zhù)手來(lái)開(kāi)展工作。
經(jīng)過(guò)這次會(huì )議，全體與會(huì )人員對湖南公司新一年工作思路與發(fā)展方向有了新的認識，對湖南公司今年業(yè)績(jì)指標的達成充滿(mǎn)信心。
