綻放，在美麗的春天

【作者：潘宏發(fā) 來(lái)源： 瀏覽次數：436 日期：2012-2-21 上午 11:47:42】

——記湯董事長(cháng)陪同國際SPAR專(zhuān)家在貴州公司培訓考察 

    新春伊始，湯董事長(cháng)陪同國際SPAR專(zhuān)家于2月16—17日在貴州公司凱里開(kāi)展超市營(yíng)運業(yè)務(wù)知識培訓，貴州公司總經(jīng)理王志清等領(lǐng)導，以及來(lái)自貴州、湖南公司的140余位基層管理人員均參與了此次培訓。SPAR專(zhuān)家文宇斌、張保羅等人一行首先對東方店賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運、商品陳列、商品定編、品類(lèi)管理、動(dòng)線(xiàn)布局等進(jìn)行講解分析，指出了賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運工作中存在的問(wèn)題和解決方法，并對賣(mài)場(chǎng)總體布局提出了建設性意見(jiàn)。文宇斌指出，國際SPAR成員中湖南、貴州有很大的發(fā)展潛力，全司人員要通過(guò)此次培訓，積極行動(dòng)起來(lái)改進(jìn)工作措施和意識，百尺竿頭更進(jìn)一步。

    培訓結束后，董事長(cháng)湯愛(ài)華對此次培訓作了總結發(fā)言，并代表佳惠公司對國際SPAR的支持表示衷心感謝。同時(shí)對我公司超市營(yíng)運工作做了重要剖析和深入淺出講解，他強調大家要在會(huì )后認真落實(shí)此次培訓內容，把學(xué)到的知識落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，要善于在營(yíng)運基礎上不斷提高工作，在銷(xiāo)量和利潤這兩個(gè)目標問(wèn)題找到一個(gè)標準值出來(lái)，據此規劃市場(chǎng)份額。隨后董事長(cháng)以六枝店為例進(jìn)行分析，通過(guò)貴州公司月均銷(xiāo)售坪效分析法，確定出六枝店應做的銷(xiāo)售額為多少，差距空間還有多大。并邀請與會(huì )的店長(cháng)出主意，仁懷、凱里、六盤(pán)水、遵義等區域分別派代表對六枝店從重點(diǎn)單品、品類(lèi)、品項、營(yíng)銷(xiāo)方法、市場(chǎng)份額法等方面，如何提升銷(xiāo)售進(jìn)行分析。會(huì )場(chǎng)氣氛活躍積極，發(fā)言踴躍，最后董事長(cháng)個(gè)人拿出1100元對分析得最好的個(gè)人和團隊進(jìn)行了獎勵，三穗店店長(cháng)石鵬遠、酒都店店長(cháng)鄧小英、萬(wàn)博店店長(cháng)吳育燈分別獲得了個(gè)人第一、二、三名，團隊第一、二名則分別由仁懷區和凱里區獲得。

    講課結束前，董事長(cháng)表示希望以這次培訓為模板，各門(mén)店回店后按此方法確定自己應達到的標準，市場(chǎng)的占有情況，應做的銷(xiāo)售額和凈利潤，綜合為對內知曉損益保本法、對外知曉市場(chǎng)占有法、對員工知曉單品突破法。2012春天，在成長(cháng)的歲月里，佳惠于凱里又一次美麗綻放！