集團超市公司第二季度營(yíng)運會(huì )議順利召開(kāi)

【作者：林金石 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 瀏覽次數：369 日期：2011-7-18 下午 04:41:45】

2010年6月14~15日，佳惠集團第二季度營(yíng)運工作會(huì )議在懷化中心店六樓會(huì )議室召開(kāi)，本次會(huì )議上，湖南公司總經(jīng)理楊麗群、貴州公司總經(jīng)理王志清分別就湖南公司與貴州公司季度各項業(yè)績(jì)指標的完成情況、“關(guān)注商品、顧客、員工”相關(guān)工作的落實(shí)情況向大會(huì )做了匯報，并就下半年度的工作重點(diǎn)做了詳細匯報和安排。

李董事長(cháng)就超市公司二季度營(yíng)運工作做了重要發(fā)言，并提出如下要求：1、各超市公司一定注重各個(gè)區域的發(fā)展問(wèn)題，在每個(gè)商圍加大新開(kāi)門(mén)店力度，通過(guò)物流園的運作和招商，來(lái)發(fā)展生鮮超市，實(shí)現生鮮超市密集形開(kāi)店；2、保持和加強改造門(mén)店業(yè)績(jì)的持續提升，做好改造門(mén)店的營(yíng)運基礎工作；3、為加強生鮮食品安全管理，各分公司生鮮部門(mén)要建立與當地養殖場(chǎng)合作關(guān)系，加大養殖基地開(kāi)發(fā)，；4、為了真正體現關(guān)注員工的理念，提升人力資源管理水平，在總部、各分公司推行人力系統信息技術(shù)，使人力系統管理升級，提高工作效益。

會(huì )議上湯董事長(cháng)就超市公司二季度營(yíng)運工作做了總結發(fā)言。湯董事長(cháng)在發(fā)言中指出：

1、超市公司1-5月份來(lái)各項業(yè)績(jì)的增長(cháng)沒(méi)有達到預期目標，今后對湖南公司要求增長(cháng)30%以上，貴州公司要求增長(cháng)25%以上；

2、請各超市認真分析業(yè)績(jì)增長(cháng)的原因，對關(guān)注商品和商品結構研究要加大力度，任何一個(gè)子類(lèi)、一個(gè)品項它們的發(fā)展空間是很大的，希望各級管理人員認真去探討，把每一塊、每一個(gè)類(lèi)別做深做透，做大做強；

3、員工評級要從最基本知識開(kāi)始，到應知應會(huì )，再到技能技巧的訓練和提高，員工星級評定范圍將會(huì )擴大，對信息、財務(wù)人員也要進(jìn)行星級評定工作，對各級管理人員也要采取分級考核，加大關(guān)注員工力度，充分發(fā)揮員工的潛能；

4、讓員工的收入做到30%的增長(cháng)，特別要關(guān)注基層員工，做好基層員工工資調整工作；

5、各分公司要加大老門(mén)店改造升級工作，注重新門(mén)店開(kāi)發(fā)，確保發(fā)展目標30%的增長(cháng)；

6、認真貫徹落實(shí)年初提出的“三個(gè)關(guān)注”重要會(huì )議精神，總部各部門(mén)做好7月份年中營(yíng)運工作大會(huì )準備工作。

本次會(huì )議集結了公司各級管理骨干，大家積極發(fā)言討論、相互交流，為今后的工作找準了目標，奠定了基礎。