12月17日，公司零售板塊在總部四樓召開(kāi)了2019春節年貨工作會(huì )議�？偛靠偙O、部長(cháng)、采購、營(yíng)運、門(mén)店店長(cháng)、處長(cháng)、課長(cháng)、及20余家外地企業(yè)嘉賓近1000多人參加了會(huì )議。

    首先，湯董在會(huì )議開(kāi)場(chǎng)強調了年貨期的重要性，解讀了去年年貨的操作手法，指明了2019年年貨方向，最后實(shí)現利益共享，提升員工收入。

這次會(huì )議圍繞2018年度年貨經(jīng)驗分享及不足、2019年機會(huì )、增長(cháng)空間及努力的方向等內容展開(kāi)。來(lái)自公司總部采購，及區域門(mén)店10多位代表分享了2018年貨工作的得與失、2019年年貨的重點(diǎn)品類(lèi)及單品的結構變化、19年年貨銷(xiāo)售目標。

新時(shí)代，需要新思維，需要新生力量的注入，大家要改變原來(lái)的習慣思維模式，接受新的思想，要研究商品的結構，找方法，跟著(zhù)市場(chǎng)走，商品價(jià)格要符合市場(chǎng)的規律，老老實(shí)實(shí)做人，讓顧客滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意，讓員工在平臺上找到自己的價(jià)值，讓大家在今年的收入創(chuàng )新高。